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内修涵义 外练筋骨

发布日期:2018-01-04 浏览次数:679

---读赵总《春风化雨 润物无声》有感

首先,赞美我们的企业崇尚学习,自上而下的崇尚学习!正如赵总在文中所说:“当今社会日新月异,创新是主流,更是动力,企业的发展依靠的是不断创新。”我们燕庄是发展中的企业,前景光明,过程艰巨,即要防范行业内大鳄的大举反扑,又要抵制各地方企业的强力抵制,所以只有不断的强化自身能力的提升,不断学习、不断创新,才能在芝麻油行业的竞争环境下弯道超车,实现“第一品牌”的战略梦想。

其次,感叹我们的企业人人有担当,每一个重要岗位,都有人坚定的追随董事长、追随企业。俗话说“一个好汉三个帮”,个人的力量毕竟有限,只有团结各类人才,凝心聚力、挖掘潜能、艰苦奋斗、攻坚克难、勇往直前,最终的梦想才会真正实现。

市场部是企业的策略部门,是企业战略发展及战术落地的推进部门,是企业发展中重要的发动引擎之一。其中一个非常重要的职责就是“创新”。如三国时期著名的《隆中对》,就是根据当时的天下形式及刘备的自身优势,提出的创新型战略规划:“将军既帝室之胄,信义著于四海,总揽英雄,思贤如渴,若跨有荆、益,保其岩阻,西和诸戎,南抚夷越,外结好孙权,内修政理”,刘备有了诸葛亮的创新型战略规划,借荆州、联孙权、占益州,最终在曹操百万雄师的“全国大鳄品牌”及孙权“强势地方品牌”的重压之下,依然能占据巴蜀,达成三分天下的战略意图。

创新是顺应时代的要求,如赵总文中所提“目前是大众创业、万众创新的大时代”。市场工作的创新要从“目标消费者需求”这个角度出发,从我们燕庄的“四专”之一“专一为最爱的人”角度出发,形成燕庄的个性特色,满足目标人群的消费习惯和心理需求,将燕庄品牌及燕庄产品植入消费者心智,培养消费习惯,形成消费信仰。正如三国时期刘备镇守徐州、镇守荆州,都得到了当时百姓的全力支持,得民心者得天下。

没有创意,策略是零,没有手艺,创意是零,如果没有执行,一切重归于零。好的创意需要有好的手艺呈现出来,三国时期刘备帐下如果只有诸葛亮的创新战略,没有“五虎将”的智勇手艺及团队配合执行,估计在博望坡之战就已经灰飞烟灭。将领的个人能力及大局观非常重要,个人能力的强弱可以让项目事半功倍,将领大局观及团队协作能力的强弱,将决定项目的成功与否。三国时关羽大意失荆州,就是典型的个人能力强,大局观弱,被吕蒙乘虚偷袭的经典案例。

燕庄不缺忠诚、不缺能力、不缺过硬的产品品质,目前仅团队协作还需进一步加强,这个需要一个时间过程。首先,需要自内而外的统一思想,凝心聚力,形成集体荣誉的统一认识;其次,需要市场操练,“台上一分钟,台下十年功”,平时的市场推广需要不断的操练,不断的磨合团队;最后,在市场上开展中大型项目活动时,每个人才能目标一致、各司其职、配合默契、协同作战、达成目标。正如《孙子兵法》云:“故其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震。”

燕庄市场部,将内修涵义,外练筋骨,创意工作、团结协同,打造一支“讲忠诚、讲创新、讲担当”的企业参谋部,为企业实现第二阶段、第三阶段的战略目标添砖加瓦。

市场部 陈曙
2017.12.25


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