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凝心聚力 燕庄江浙皖大区挑战不可能

发布日期:2018-07-09 浏览次数:519

近日,燕庄公司安徽大区邀请营销中心市场部、浙江组以及星星团队一起,完成了一次互相学习、互相了解、团结友爱、合作竞争的销售拓展及团建活动,挑战了一个个不可能完成的任务。

挑战一:团建走雷阵    挑战指数:★★★

这个团建项目,挑战的是“统一指挥、合理分工、各司其职,依靠团队力量获取胜利”。

“走雷阵”的比赛规则,是从第一排任何一个数字开始起点,终点是最后一排的数字,但是不知道哪个是出口,只知道方向,中间的所有数字可以逐个穿过,但是不知道哪个是雷区,碰到雷区要原路返还,换另一个同事继续,原路返还错误要扣分。

这个项目很好的模拟了在公司中,要遵守规章制度、要团队分工协作、要敢于尝试新的方法、要勇于承担责任。整个团队要培养创新意识,有效的利用工具,科学的统筹控制不确定因素,合理的分工与合作,资源的优化组合,认识统一指挥的意义与重要作用,避免“熟练工”对团队造成的负面影响。在领导的正确带领下,各司其职,为同一个目标努力奋斗。

挑战二:团建毕业墙    挑战指数:★★★★

“全员攀登毕业墙”,挑战的是“在安全的前提下,所有人都必须快速攀爬过4.2米高墙!”

刚开始大家一看到4.2米的高墙需要靠人力攀爬,都认为是不可能完成的任务。在教练的指导下才明白需要靠全体团队协作,分工明确才能翻过高墙,第一步需要有队员在墙下作为基石(就像我们企业第一线的员工),首先让能力强的队友先上(像团队的中高层管理者),再由先爬上去的同事在上面拉拽其他人,下方还要有托举及防护的同事(各个职能部门倾力协作),最后少不了一个团队的灵魂指挥(企业的管理者)。任何环节缺一不可。

通过毕业墙活动让大家懂得个人目标与团队目标的关系,只有团队获得胜利才是真正的胜利,当所有人听到教练通知最后的成绩“30人用时13分钟成功攀登毕业墙”,集体荣誉感油然而生,团队的凝聚力急剧提升。

挑战三:销售实战拓展  挑战指数:★★★★★

销售实战拓展,挑战的是“在有限的时间内,完成既定的销售指标、利润指标和市场推广宣传指标,不能低价促销,还要全员总结,上台分享!”


这次销售实战拓展,实行先培训销售技巧、再团队展示市场推广计划、然后进入市场分组PK,最后全面进行总结分享的形式。

通过团队的凝心聚力,合作分工,最终三个组都完成了既定销售目标,每个组都产生了盈利,学会了市场投入及品牌宣传,通过朋友圈转发,收获了近3000人次的关注和点赞。并得出以下经验:

培训!砍材不误磨刀功,掌握正确的方法可以事半功倍!

计划!上兵伐谋,谋定而后动,行动前必须做好推广计划!

执行!再完美的计划,没有100%的执行都是空中楼阁!

检查!管理出效益,再完美的团队也需要管理者进行正确的引导!

总结!最有效的方法就是在在不断的实践中总结、调整、提升!

通过本次“凝心聚力,燕庄人挑战不可能”活动,鼓舞了团队士气,检验了销售人员业务技能和素质水平,做好人才发掘和培养。同时,提供相互沟通及学习的平台,互通有无,形成“赶、学、帮、超”的销售氛围,更有效的让不同区域销售同事快速的进行沟通、融合、相互学习不同渠道的工作方法。提升团队积极学习的氛围,推动销售技能水平提升,在今后的工作中可以灵活应用。让所有参与同事明白团结协作及职责分工的重要性,懂得团队作战、打开市场思维、善待费用、销售与利润挂钩的目的。同时让各职能部门也参与进来,让所有参与人员了解不同职能的重要性及团队协作的必要性。

凝心聚力,燕庄人完成了看似一个个不可能完成的任务!

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