近日，燕庄公司安徽大区邀请营销中心市场部、浙江组以及星星团队一起，完成了一次互相学习、互相了解、团结友爱、合作竞争的销售拓展及团建活动，挑战了一个个不可能完成的任务。

挑战一：团建走雷阵    挑战指数：★★★

这个团建项目，挑战的是“统一指挥、合理分工、各司其职，依靠团队力量获取胜利”。

“走雷阵”的比赛规则，是从第一排任何一个数字开始起点，终点是最后一排的数字，但是不知道哪个是出口，只知道方向，中间的所有数字可以逐个穿过，但是不知道哪个是雷区，碰到雷区要原路返还，换另一个同事继续，原路返还错误要扣分。

这个项目很好的模拟了在公司中，要遵守规章制度、要团队分工协作、要敢于尝试新的方法、要勇于承担责任。整个团队要培养创新意识，有效的利用工具，科学的统筹控制不确定因素，合理的分工与合作，资源的优化组合，认识统一指挥的意义与重要作用，避免“熟练工”对团队造成的负面影响。在领导的正确带领下，各司其职，为同一个目标努力奋斗。

挑战二：团建毕业墙    挑战指数：★★★★

“全员攀登毕业墙”，挑战的是“在安全的前提下，所有人都必须快速攀爬过4.2米高墙！”

刚开始大家一看到4.2米的高墙需要靠人力攀爬，都认为是不可能完成的任务。在教练的指导下才明白需要靠全体团队协作，分工明确才能翻过高墙，第一步需要有队员在墙下作为基石（就像我们企业第一线的员工），首先让能力强的队友先上（像团队的中高层管理者），再由先爬上去的同事在上面拉拽其他人，下方还要有托举及防护的同事（各个职能部门倾力协作），最后少不了一个团队的灵魂指挥（企业的管理者）。任何环节缺一不可。

通过毕业墙活动让大家懂得个人目标与团队目标的关系，只有团队获得胜利才是真正的胜利，当所有人听到教练通知最后的成绩“30人用时13分钟成功攀登毕业墙”，集体荣誉感油然而生，团队的凝聚力急剧提升。

挑战三：销售实战拓展  挑战指数：★★★★★

销售实战拓展，挑战的是“在有限的时间内，完成既定的销售指标、利润指标和市场推广宣传指标，不能低价促销，还要全员总结，上台分享！”

这次销售实战拓展，实行先培训销售技巧、再团队展示市场推广计划、然后进入市场分组PK，最后全面进行总结分享的形式。

通过团队的凝心聚力，合作分工，最终三个组都完成了既定销售目标，每个组都产生了盈利，学会了市场投入及品牌宣传，通过朋友圈转发，收获了近3000人次的关注和点赞。并得出以下经验：

培训！砍材不误磨刀功，掌握正确的方法可以事半功倍！

计划！上兵伐谋，谋定而后动，行动前必须做好推广计划！

执行！再完美的计划，没有100%的执行都是空中楼阁！

检查！管理出效益，再完美的团队也需要管理者进行正确的引导！

总结！最有效的方法就是在在不断的实践中总结、调整、提升！

通过本次“凝心聚力，燕庄人挑战不可能”活动，鼓舞了团队士气，检验了销售人员业务技能和素质水平，做好人才发掘和培养。同时，提供相互沟通及学习的平台，互通有无，形成“赶、学、帮、超”的销售氛围，更有效的让不同区域销售同事快速的进行沟通、融合、相互学习不同渠道的工作方法。提升团队积极学习的氛围，推动销售技能水平提升，在今后的工作中可以灵活应用。让所有参与同事明白团结协作及职责分工的重要性，懂得团队作战、打开市场思维、善待费用、销售与利润挂钩的目的。同时让各职能部门也参与进来，让所有参与人员了解不同职能的重要性及团队协作的必要性。

凝心聚力，燕庄人完成了看似一个个不可能完成的任务！